为认真贯彻落实集团加强干部队伍建设，强化干部队伍管理的精神，全面、科学地考核评价集团及各子公         司领导班子和干部的政治业务素质和履行职责情况，进一步加快基建改造工作收尾步伐，尽快转入生产矿井，为创建标准化一流矿井奠定扎实基础，2013年11月4日至11月13日，鑫峪沟煤业集团党委牵头对各子公司领导班子及班子成员进行了2013年度考评工作。 　

       本次考评采取定量考察与定性考察相结合，民主测评与组织考评相结合的方式，对集团及各子公司领导班子从政治素质，经营业绩，团结协作和作风形象四个方面进行评价，综合评价按分数分为“优秀”、“良好”、“一般”和“较差”四个等级；对经营管理领导班子成员从素质、能力、业绩三个方面进行评价，综合评价按分数分为“优秀”、“ 称职”、“ 基本称职”和“不称职”四个等级。

　　集团对本次干部考评工作高度重视，成立了考评组，制定了考评程序和具体方法，严明组织纪律，遵守保密规定，对各子公司领导班子整体及个人进行了客观评价，指出了存在不足，提出了希望和建议。各子公司认真撰写述职报告，并组织好民主测评工作，确保了对班子及干部评价的真实性和准确性。
　　从考评整体情况看，本次考评较为真实地反映了各子公司及干部一年来的工作履职情况，被考评干部中优秀率达到了87%，得到了广大员工的认可。
　　本次考评对集团所有干部有了较大触动，进一步增强了各级班子和干部履职尽责，为集团发展壮大而努力工作的责任感、紧迫感和使命感，收到了较好成效。